NĂNG LỰC QUẢN LÝ BẤT ĐỘNG SẢN CỦA SAVISTA HOLDINGS

NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA SAVISTA

Thế mạnh quản lý của SAVISTA chính là hệ thống quản trị ưu việt kết hợp với đội ngũ nhân sự đầy kinh nghiệm, tâm huyết cùng hệ thống phần mềm quản lý ERP hiện đại. Năng lực quản lý này giúp rút ngắn đáng kể thời gian thiết lập ban đầu, đưa tòa nhà sớm đi vào hoạt động ổn định, từ đó tiết kiệm chi phí cho chủ đầu tư, công khai và minh bạch trong quản lý thu chi tài chính, duy trì ổn định và thường xuyên chất lượng dịch vụ.

NGUỒN NHÂN LỰC

Suốt những năm qua, SAVISTA luôn tự tin với đội ngũ nhân sự đầy tiềm năng, giỏi nghiệp vụ, uy tín, vững chuyên môn, bởi:

• Tiêu chí đầu vào: Được lựa chọn khắt khe, bắt buộc ứng viên phải tốt nghiệp chuyên ngành liên quan đến kinh doanh, quản lý bất động sản; đồng thời có niềm đam mê, nhiệt tâm và có kinh nghiệm trong nghề.
• Huấn luyện kỹ năng: Thường xuyên tổ chức lớp tập huấn và bổ sung kiến thức, kỹ năng làm việc cho nhân viên mới hội nhập vào môi trường Công ty. Tại SAVISTA, luôn có những buổi gặp mặt chia sẻ khó khăn trong công việc giữa cấp lãnh đạo và nhân viên hay tổ chức các buổi tập huấn nghiệp vụ vào đầu tuần.
• Đánh giá năng lực: Nhân viên được đánh giá công tâm năng lực hàng tháng và khen thưởng theo đúng năng lực của từng nhân viên, tạo động lực khích lệ để toàn thể nhân viên SAVISTA phấn đầu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, cũng như hết lòng phục vụ khách hàng một cách chu đáo.
• Đạo đức nghề nghiệp: Không chỉ xem trọng kết quả công việc mà còn đánh giá cao đạo đức nghề nghiệp dựa trên quy tắc đặt lợi ích khách hàng lên hàng đầu, lấy tinh thần đoàn kết làm chỗ dựa cùng nhau trao dồi chuyên môn, hỗ trợ nhau cùng tiến. Đó là những điểm cốt yếu mà nhân viên SAVISTA luôn tâm niệm quý trọng và giữ gìn.

NĂNG LỰC QUẢN TRỊ

Quy trình phối hợp trong triển khai dự án mới: Bao gồm sự kết hợp giữa các bộ phận:

• Phát triển dự án (PTDA)
• Khối vận hành (KVH)
• Hành chính nhân sự (HC-NS)
• Nghiệp vụ đào tạo (NV-ĐT)
• Kỹ thuật
• Kế toán
• Công nghệ thông tin (IT)
• Marketing (MKT-PR)